第三方咨询早已不再是新鲜事物，可是在医疗行业，真正具备行业理解能力的第三方咨询却是凤毛麟角，那么，在国内为何医疗信息化咨询机构如此罕见？是源于国内重硬件、轻软件现象的普遍存在？还是咨询方难以深谙不同甲方的需求？网友蓝色存在微博中发出疑问，引发众多网友围观热议。
    找原因：为什么没有医疗信息化咨询机构

    网友@蓝色存在：总结出三种原因：1、医院流程陈旧且难以改变，体现不出管理咨询的价值；2、甲方希望咨询方能协助医院选择合适的产品，但咨询方难以深谙各家产品；3、走穴式的短期咨询价值有限，项目落地式咨询受行业产品成熟度低的限制，周期长、风险大。

    @54doctor_周鹏远：原因还有：4、IT人员的地位不高；5、领导尤其是院长或信息中心主任被厂家给忽悠造成失败无人追究；6、国外是保险公司为医院投入资金建设HIT，机制导致会引入第三方咨询-中国，除非政府投入。

    @HIT天猫：国内重硬件、轻软件现象普遍存在。

    @2012煽风点火 ：利润小，医院肯花钱投信息化已经很不容易，何谈咨询！

    @医疗信息化联盟：第5点最关键，其它原因都不是重点，这也是医疗信息化几十年如一日的原因。

    @HIT天猫：赞同，这也就是为什么国内HIT大会上，明明这家医院的信息化不行，可是该院领导还在到处忽悠的原因。

    经过一番激烈的探讨，网友@54doctor_周鹏远 总结，“这些原因是交织存在的，说a比b重要是要看你站在什么角度来看这个问题。比如：实施失败的标准是如何判定？这就需要业界存在公认的理论高度。实施失败在其他行业，甚致政府项目同样存在，同样没有追责，但第三方咨询却生存正常。”