会员登录 | 注册

来去留技术信息资源

来去留技术信息资源
来去留网 > 去看信息 > 去看信息 贵州茅台“十年神话”落幕 放低姿态下沉自救--摘录(3)

去看信息 贵州茅台“十年神话”落幕 放低姿态下沉自救--摘录(3)

2013-09-21 09:33来源:公司报道发布者:laiquliu 查看:

据了解,为扭转销售低迷的形势,贵州茅台7月新增了2000吨飞天茅台的市场供应量。对于新增的量,公司计划通过新增经销商和销售渠道来消化,这便是引入特约经销商的政策。贵州茅台放开部分飞天茅台的经销权,鼓励销售其他高档酒的经销商代理飞天茅台。

据 悉,贵州茅台增加新进入经销商,主要满足“999元/瓶、购买30吨酒和一次性打款”三个条件,茅台就同意新经销商加入,而这些经销商提前拿到了茅台的 “入场券”,一年后才能转成贵州茅台的真正经销商,可以享受茅台酒出厂价819元/瓶。特约经销商的权力比专卖店大,只要有渠道,全国各地都能卖茅台的 酒。

7月贵州茅台还正式直接进军电商销售渠道,与酒仙网签订全面战略合作协议,由其代理贵州茅台全线产品。之后又发布公告称,将向贵州白酒交易所出售200吨茅台酒。

对于贵州茅台积极拓展销售渠道,业内人士评价称,贵州茅台告别批条时代,进入全员卖酒时代。

有 分析师认为,贵州茅台在营销策略转型是明智之举,不过,转型时间来得有点晚,转型效果仍然需要谨慎看待。目前白酒行业仍处于底部调整期中,在公司增加新的 经销商和拓展新的销售渠道的推动下,贵州茅台的高档酒的出货量将有所上升,但高端白酒受限的大环境未变,公司未来的飞天茅台的销售增速仍将放缓。

还有业内人士指出,贵州茅台的销售渠道转向存在一定难度。经销商的转型存在一定困难。贵州茅台此前的部分经销商是靠“批条子”生存的,并没有走真正的市场化渠道,这也说明了贵州茅台的营销队伍需要补课。贵州茅台的营销队伍如果不进入一线市场,茅台的转型也有一定的难度。

发力中端“闪腰”

面对高端产品受挫,贵州茅台还启动了腰部发力策略。

对旗下产品仁酒和汉酱降价一半,就是想在中低价位市场取得一定的市场份额。然而,到如今看来,腰部发力的策略效果看起来并不见好。对一向“头重脚轻腰无力”的贵州茅台来说,要想在中低端市场拔得头筹,并非易事。

中报显示,2013年上半年,贵州茅台中低端系列酒实现营收7.34亿元,同比反而下降31.86%。而泸州老窖中低端酒则实现18.12%的增长,海通证券(12.63, 0.17, 1.36%)估计五粮液中低档白酒销量增长超过50%,收入增长30%以上。中低端白酒销售乏力仍是茅台不得不解决的问题之一。

白酒分析人士叶资本指出,中端酒定价不合理是系列酒收入下降的主要原因。在飞天贵州茅台跌至千元附近时,汉酱还维持799元/瓶的高位,甚至比五粮液的售价还高,销售自然难如预期。

在叶资本看来,贵州茅台本就不擅长中端,而五粮液和泸州老窖早已在此价格区间深耕多年,加之众多二线酒主打产品都集中在几百元的价格区间内,“这就好比田忌赛马,贵州茅台拿自己劣等马跟对手优等马比赛,固有的优势已经不再。”

而且,贵州茅台最核心的优势在于产品的稀缺性,如果成为大众消费品,那么贵州茅台的“护城河”将丧失殆尽。由于仅在贵州茅台镇所产贵州茅台酒才能称为贵州茅台酒,这也成为贵州茅台最后的护身符。如同曾经高高在上的苹果手机,当大街小巷随处可见时,苹果神话就破灭了。

此外,一线酒企纷纷放下身段进行转型,使得茅台在中低端市场的竞争也变得异常激烈。首先便是来自五粮液的步步紧逼。

据了解,五粮液确定的发展思路为“做精做细龙头产品,做强做大腰部产品,做稳做实中低价位产品”。7月23日,五粮液推出中等价位战略新品“五粮特曲”和“五粮头曲”。

五粮液集团董事长唐桥表示,中国白酒经过“黄金十年”的高速发展,正向理性回归,行业进入调整期。未来公司在巩固高端市场“名酒”形象的同时,加快新产品打造,占领中高价位市场,向广阔的“民酒”市场进军。

8 月5日,五粮液又宣布以2.55亿元投资河北永不分梨酒业股份有限公司。永不分梨酒业将根据华北市场的消费者口味和需求,主要开发适合当地消费者的区域性 中价位产品。同时,永不分梨酒业还将着重加大30元-100元、100元-300元等中低价位的产品开发和打造力度。

业内人士指出,相比贵州茅台,五粮液在中端产品布局相对比较完善。贵州茅台善于经营高端产品,而对中端产品的销售策略并不熟悉,如何杀出重围是它的一大挑战。

贵州茅台走中端路线必然意味着扩大产量,2013年上半年,贵州茅台生产贵州茅台酒及系列产品基酒35041.92吨,而2011年全年贵州茅台产量也不过39533吨,2013年上半年的产量就与两年前全年的产量相当。

根据贵州茅台的规划,公司还将投资逾200亿元建设中华村项目,新增产能超过5万吨/年,目前部分工程已经开始建设;同时,贵州茅台追加3.73亿元再次扩大301厂产能,总投资升到9.22亿元,而301厂主要就是生产贵州茅台王子酒、迎宾酒等中端产品。

不过,令人担忧的是,贵州茅台投资规模的急剧膨胀及单位投资成本的进一步攀升。

有投资人分析,过去10年间贵州茅台固定资产增幅远高于同期产量增幅,固定资产原值由2002年的5.96亿元增加至2012年末的86.50亿元,增长13.5倍,同期产量由1.07万吨增至4.28万吨,产量仅增长了3倍。

其继续以账面固定资产原值计算,2002年末茅台的吨酒固定资产投资成本为5.58万元、2002-2012年之间新增产量3.21万吨,而新增产能吨酒固定资产投资成本为25.06万元,单位投资成本上升了3.5倍,投资成本呈大幅攀升之势。 (责任编辑:laiquliu)

关注技术,信息,资源,扫描来去留网微信二维码交流。

来去留我李俊

搜索

------分隔线----------------------------
相关栏目

热点推荐
来去留技术信息资源
来去留网为您提供平台咨询交流学习方法及各类热门技术;电器,服装,保健,行业快讯等二十几个类别的资讯